Restricciones y alcance (scope) en la gestión de proyectos
En la metodología de gestión de proyectos del PMI, las restricciones son factores clave que limitan o definen la ejecución del proyecto (scope). Las restricciones más fundamentales forman la Triple Restricción (también conocida como el Triángulo de Hierro), pero las metodologías modernas del PMI reconocen restricciones adicionales. Curso recomendado: Herramientas y metodologías de gestión de proyectos. … Leer más